VISION WORK

Meine tiefe Überzeugung ist es, dass ein Unternehmen sich immer wieder mit der eigenen Vision auseinandersetzen sollte. Die Überprüfung, ob sich die Vision in der strategischen und alltäglichen Arbeit wiederfindet, sichert die Implementierung von nachhaltigen und werteorientierten Unternehmensstrukturen. 

Mit der Methode Objectives Key Results (OKR) wird die Vision lebendig, greifbar und anhand von Kennzahlen messbar gestaltet. 

Im Rahmen eines Strategieworkshops (online und offline möglich) zur Vision begleite ich euch bei der Erarbeitung folgender Themenfelder

Mission Der Grund, warum es das Unternehmen gibt ist eine Mission. 

Vision Aus der Mission bildet das Unternehmen eine Zielformulierung - eine gemeinsame, strategische Vision.

Ziele Aus der Unternehmensvision bilden sich greifbare und konkrete lang-, mittel- und kurzfristige Ziele.

Aufgaben Um die Ziele umzusetzen, benötigt es transparente, nachvollziehbare und messbare Aufgaben.